Históricos de projetos no Project for the Web

Os gerentes de projeto podem usar os dados históricos do projeto para identificar tendências e padrões ao longo do tempo. Por exemplo, eles podem usar os dados para identificar quais áreas do projeto estão apresentando os maiores desvios e quais áreas estão indo de acordo com o planejado. Essa informação pode ser usada para ajustar o planejamento futuro e melhorar o desempenho do projeto. 

A geração de relatórios também é uma parte crítica do gerenciamento de projetos. Os gerentes de projeto precisam fornecer informações precisas e relevantes sobre o progresso do projeto aos stakeholders, incluindo a alta administração, patrocinadores e membros da equipe. Os relatórios devem incluir informações sobre o progresso do projeto, problemas identificados, ações tomadas para resolvê-los e o status do cronograma e do orçamento. 

Em resumo, a gravação de dados históricos do projeto, a geração de relatórios, as curvas de desvio e outras informações são essenciais para os gerentes de projeto no gerenciamento bem-sucedido de projetos. Essas ferramentas permitem que os gerentes de projeto avaliem o progresso, identifiquem problemas e tomem decisões informadas para manter o projeto no caminho certo. 

Além disso, os gerentes de projeto podem usar os dados históricos do projeto para identificar tendências e padrões ao longo do tempo. Por exemplo, eles podem usar os dados para identificar quais áreas do projeto estão apresentando os maiores desvios e quais áreas estão indo de acordo com o planejado. Essa informação pode ser usada para ajustar o planejamento futuro e melhorar o desempenho do projeto. 

A geração de relatórios também é uma parte crítica do gerenciamento de projetos. Os gerentes de projeto precisam fornecer informações precisas e relevantes sobre o progresso do projeto aos stakeholders, incluindo a alta administração, patrocinadores e membros da equipe. Os relatórios devem incluir informações sobre o progresso do projeto, problemas identificados, ações tomadas para resolvê-los e o status do cronograma e do orçamento. 

Em resumo, a gravação de dados históricos do projeto, a geração de relatórios, as curvas de desvio e outras informações são essenciais para os gerentes de projeto no gerenciamento bem-sucedido de projetos. Essas ferramentas permitem que os gerentes de projeto avaliem o progresso, identifiquem problemas e tomem decisões informadas para manter o projeto no caminho certo.