ProjectSA

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Os resultados foram ótimo! Tivemos bastante parceria, o projeto saiu conforme planejado, em tempo correto .

O EPM aborda os processos desenvolvidos para ajudar as organizações a planejar, orçar e prever e gerar relatório do desempenho nos negócios, bem como a consolidar e finalizar resultados financeiros. 

Escolhemos a ProjectSA por ser reconhecida e por terem trabalhados também na Jequiti, trabalhando no SBT com a TI

A ProjectSA que implementou na área de TI, o EPM, e aproveitando, estendeu-se para o PMO corporativo. Foi uma transição de ferramenta do Clarity para EPM.

Os Resultados foi ótimo, tivemos bastante parceria, o projeto saiu conforme planejado, em tempo correto. José sempre nos fornecendo apoio.

Por ser Microsoft, optamos por seguir com EPM, familiaridade por EPM, portanto, mais simples fazer a apresentação para PMO Corporativo e assim, acatarem a opção por possuir mais flexibilidade da ferramenta, como: permissão e compartilhamento de informação.

Utilizando o EPM, a mudança é impactante, como otimização sobre fechamento financeiro, simplificando a conciliação da conta, direcionamento de planos integrados precisos e ágeis, gerencie e direcione a lucratividade, alinhamento dos relatórios de impostos com relatórios financeiros corporativos, atendimento a todos os seus requisitos de relatórios e gerenciamento sobre mudanças com o gerenciamento de dados corporativos.

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