Este treinamento objetiva capacitar o aluno nas melhores práticas para o planejamento de controle de projetos ágeis utilizando o Scrum, proporcionando um entendimento do pensamento ágil e do ciclo de vida de um Projeto Scrum.

 

Público-Alvo

Gerentes, coordenadores, membros de equipe do projeto ou qualquer pessoa que precise trabalhar com o Scrum ou entender o seu funcionamento.

 

Tópicos de Aprendizado

Ao término do treinamento os alunos estarão aptos a:

  • Entender quando usar uma abordagem ágil em seu Projeto
  • Entender os benefícios de um projeto adaptativo e incremental e da maximização da entrega de valor no menor tempo possível
  • Entender e aplicar o Ciclo de Vida do Scrum
  • Entender os Papéis e responsabilidades dentro do Scrum
  • Entender o propósito de cada reunião e os objetivos a serem alcançados em cada evento Scrum

 

Conteúdo Programático

Conceitos sobre Gerenciamento de Projetos Ágil

  • O que é um Projeto?
  • O que é Agilidade?

Introdução ao Scrum

  • Problemas com Metodologias em Cascata
  • Conceitos Fundamentais:
    • Empirismo
    • Iterativo-Incremental
    • TimeBox
    • Desenvolvimento Ágil

Valores e Princípios Norteadores

  • Manifesto Ágil
  • 5 Valores Humanos do SCRUM
  • 3 Pilares do Empirismo

O que é o SCRUM

  • Características SCRUM
  • Quando usar SCRUM
  • Benefícios da sua utilização

FRAMEWORK SCRUM

  • Elementos do SCRUM
  • Ciclo de Vida do SCRUM
  • Backlog Grooming
  • Reunião de Visão
  • Backlog Produto e de Release
  • User Stories
  • Sprint
  • Planejamento da Sprint
  • Sprint Backlog
  • Planning Poker
  • Execução da Sprint – Quadro KanBan
  • Reunião Diária
  • Controle da Sprint – BurnDown Chart
  • Incremento de Produto
  • Definition of Done
  • Reunião de Revisão
  • Reunião de Retrospectiva
  • Dinâmica Final

 

Material Didático

  • Apostila
  • Atividades em grupo e Discussões em sala de aula

 

Pré-Requisitos

Não há.