Este treinamento objetiva capacitar o aluno nas melhores práticas para o planejamento de controle de projetos utilizando o Guia PMBOK®, proporcionando um entendimento do ciclo de vida de um Projeto e seus aspectos gerenciáveis.

 

Público-Alvo

Gerentes, coordenadores, membros de equipe do projeto ou qualquer pessoa que precise trabalhar projetos ou melhorar sua capacidade de participar em projetos ou gerenciá-los.

Tópicos de Aprendizado

Ao término do treinamento os alunos estarão aptos a:

  • Entender o ciclo de vida de um projeto
  • Entender quais as áreas de conhecimento para gerenciar um projeto de forma mais eficaz
  • Como gerenciar os principais aspectos do projeto: escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, aquisições, riscos, comunicação e integração

Conteúdo Programático

 

Introdução ao Gerenciamento de Projetos

  • O que é um Projeto
  • Por que gerenciar projetos?

Introdução ao Guia PMBOK

  • Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK
  • Grupos de Processos do Guia PMBOK


Ciclo de Vida do Projeto:

Iniciação

Planeamento do Projeto

  • Planejamento de Integração
  • Planejamento de Partes Interessadas
  • Planejamento de Escopo
  • Planejamento de Cronograma
  • Planejamento de Recursos
  • Planejamento de Aquisições
  • Planejamento de Custos
  • Planejamento de Qualidade
  • Planejamento de Comunicações
  • Planejamento de Riscos

Execução do Projeto

  • Reunião de Kick-off do Projeto

Monitoramento e Controle

  • Coleta e Envio de Status Report
  • Controle da Linha de Base

Encerramento

  • Encerramento do Projeto ou Fase
  • Lições Aprendidas

Dinâmica Final

Material Didático

  • Apostila
  • Atividades em grupo e Discussões em sala de aula

Pré-Requisitos

Não há.